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  • 2017-08-07
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  • 管理其实是很简单的事情,但做到真难。就拿开周例会来说,就是一件非常简单又非常难做到的事情。

    如何开好周例会
  • 2017-07-10
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  • 为什么升职的机会总轮不到我?本文将向你介绍如果通过“70-20-10”法则和5W2H分析法帮助你提升。

    为什么升职的机会总轮不到我?
  • 2017-05-18
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  • 初入职场前,每当被人问起想要找一份什么样的工作时,相信大部分人的回答是:要有前途。然而殊不知,所有有前途的工作,都是被人一步步做起来的,关键在于你是一支“潜力股”。

    谁的工作是一开始就能看到前途的?
  • 2017-03-16
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  • 每一个人的性格都是不一样的,由此带来的表达方式也各不一样,就像每一只动物的生活习性一样,各有各的特点。 那么,你了解自己的性格吗?你知道和自己性格最相近的是什么动物吗?接下来我们用MBTI来帮你做个简单测试,看看你的性格最像什么动物。

    MBTI性格分析:你最像哪种动物?

    “走动管理”帮助通用、麦当劳、联想、娃哈哈等企业走向成功 人都是有惰性的,尤其是在安逸舒适的环境下,肯定会更沉迷其中。比如说,如果在炎炎烈日与融融空调下,肯定大多数人会选择后者。整天呆在办公室,不到外界走动,世界发生了天翻覆地的变化都不知道,如何把企业经营好?

    “走动管理”帮助通用、麦当劳、联想、娃哈哈等企业走向成功
  • 2017-02-21
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  • 麦肯锡要求公司员工凡事要在最短的时间内把结果表达清楚,凡事要直奔主题、直奔结果。麦肯锡认为,一般情况下人们最多记得住一二三,记不住四五六,所以凡事要归纳在3条以内。这就是如今在商界流传甚广的“30秒钟电梯理论”或称“电梯演讲”。

    麦肯锡30秒电梯理论
  • 2017-02-21
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  • 尽己力,听天命。无愧于心,不惑于情。顺势而为,随遇而安。 唐太宗问许敬宗:我看满朝的文武百官中,你是最贤能的一个,但还是有人不断地在我面前谈论你的过失,这是为什么呢?

    一段经典的君臣对话
  • 2017-01-09
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  • 来源 | 人力资源分享汇ID : hrgogogo 挑战与坚守、创新与颠覆、转型与突破... ...人力资源正迎来新的变化。 我们在喧嚣世界里寻找稀少真相,最终的答案就在每一位HR的个体本身。因为人,决定了这一切。 下面带来2016年度的《人力资源从业者现状调查》

    2016人力资源从业者现状调查(多图)

    文 / 刘建华如何成为一个人力资源的专家?可以从三个方面来阐述: 第一,要掌握人力资源各个模块的“术”,即掌握实施单个模块的专业技能,比如招聘,从需求开始到这个人通过试用期,再到离职,需要大量的专业工具和方法; 第二,要学会如何做人力资源项目,如何和老板沟通,如何和部门经理沟通,如何策划、准备、实施项目,如何调动项目组。… [详细]

    原创 | 人力资源工作者的基础 - 搞清人力资源的逻辑与结构
  • 2017-01-09
  • 阅读(327)
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  • HRBar免费微课HRBP如何推进企业文化建设?回复“报名”免费报名课程时间:8月23日(周二)晚20:30 HRBP如何实现真正的价值?如何推进企业文化建设?就在8月23日晚8:30,Mike老师帮你解答! ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 本期分享者:Mike 课程内容报名方法长按图片识别二维码发送“报名”报名报名方式1、公众号后台发送“报名”2、培训一般提前2小时截止报名3… [详细]

    明晚微课 | HRBP如何推进企业文化建设?
  • 2017-01-09
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  • 导读:GHR乔布堂推出《2017空中校招宣讲会》,省时、省力、省钱、高效,性价比是传统校招的50倍!欢迎点击文末阅读原文预定哦!好学生,是抢来的,手慢无哦! 作者:习爽来源:高绩效的HR(ID:Excellent-HR) 又到了一年的校招季,每到这个时候总会有很多感触,因为之前几乎每年都会参与公司的校园招聘项目,每年也都会有很多企业打着招聘管理… [详细]

    老司机教你如何运营管培生项目
  • 2017-01-09
  • 阅读(340)
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  • HR的职业成长路径是怎样的? 从菜鸟HR到HR行家 推荐理由:7位大咖,历经1年反复打磨;150门短视频课,覆盖6大模块,总时长超3300分钟;1200+付费学员,150万+真金白银认可;市场上唯一专注HR基础实操技能的原创产品级微课?《高级HR专员的150门必修课》! 立减818元优惠活动最后一天!超过600人抢购818元优惠券,手慢无!价格历史最低,扫码… [详细]

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    10门视频课程16门微信课程涵括:胜任力建模人才测评人才发展领导力教练课前:视频+原创文章 学习课中:微课+学员案例解析 课后:录音+群内实践认证更有特邀专家解疑答惑赠送:TCC领导力测评11人次(价值6600)人才管理海量资料包(素质词库、TCC测评报告,SPSS工具)GHRTCC“人才管理咖微课认证班”聚焦领导者人才发展领域,以原创的技术… [详细]

    福利:海量HR工具包,2个月10+16节微课,教你搞定企业人才管理!
  • 2017-01-09
  • 阅读(339)
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  • 案例背景某高新技术企业招聘 1名资深售前技术工程师,经过人力资源部和售前技术部门的面试,双方一致认定候选人王先生是最佳人选。于是,人力资源部和王先生沟通了入职的工资,职位,报到时间等。3月15日,王先生如约报到。在提供相关资料的时候,王先生无法提供离职证明。用人部门张经理认为,现在人手紧张,应该尽快让候选人到岗。没有… [详细]

    HR案例 | 招聘人员无法提供离职证明,怎么办?
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